一是加強工作統(tǒng)籌。理順和建立工作機制，成立以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作小組，進一步明確市直行業(yè)主管部門和各載體區(qū)在招商活動中的職責(zé)，規(guī)范工作流程。二是策劃生成項目。梳理形成全市第一批第三產(chǎn)業(yè)項目并啟動動態(tài)管理和調(diào)度跟蹤，截至12月底全市第三產(chǎn)業(yè)項目280個、總投資約3335億元，其中：在談項目83個、總投資約1054億元；前期項目50個、總投資約359億元；新開工項目15個、總投資約91億；在建轉(zhuǎn)續(xù)建項目94個、總投資約1636億元；2017年新投產(chǎn)項目38個、總投資約195億元。三是加強項目調(diào)度。工作小組每月對各單位報送的第三產(chǎn)業(yè)項目信息進行梳理和分析，定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)推進項目進展。
