2013年，雙匯集團成功收購世界最大的豬肉生產(chǎn)商美國史密斯菲爾德公司。集團組織架構(gòu)實現(xiàn)了國際化，而集團境內(nèi)外企業(yè)之間的資金卻無法自由流動，導(dǎo)致資金使用效率較低。
伴隨人民幣的國際化進程，助力企業(yè)發(fā)展的政策也在積極試點落地。2014年12月17日，河南省啟動跨國企業(yè)集團跨境人民幣資金集中運營工作，中行河南省分行作為會議承辦單位與9家跨國公司順利簽約，成功敘做河南省首筆跨境人民幣雙向資金池業(yè)務(wù)兩億元。雙匯集團的問題迎刃而解，成功從集團境外公司調(diào)撥跨境資金兩億元人民幣，較好地提升了集團境內(nèi)外資金統(tǒng)籌配置效率，增強了企業(yè)參與全球貿(mào)易和投資活動的競爭力。
“服務(wù)國家戰(zhàn)略，支持河南經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，讓企業(yè)搭上"人民幣國際化"的順風(fēng)車！敝行泻幽鲜》中匈Q(mào)易金融部負責(zé)人向記者介紹，今年以來，該行累計辦理跨境人民幣業(yè)務(wù)240多億元，同比增幅225%；市場份額占比達42%，領(lǐng)跑同業(yè)。
自2010年國家部署跨境人民幣結(jié)算試點工作以來，中行河南省分行把握政策節(jié)奏，以內(nèi)部籌備、客戶營銷、政策溝通協(xié)調(diào)三條主線為抓手，做好啟動跨境人民幣結(jié)算服務(wù)的前期準備工作。通過舉辦不同形式的推介會和座談會，幫助外貿(mào)企業(yè)熟悉業(yè)務(wù)操作流程、享受政策紅利。
2011年8月，河南省成為我國跨境人民幣結(jié)算第三批試點省份之一。中行河南省分行充分發(fā)揮海內(nèi)外聯(lián)動和國際結(jié)算領(lǐng)先優(yōu)勢，在第一時間率先為全省13家企業(yè)辦理了首批跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)17筆、2.6億元，僅國內(nèi)外匯率差異就為企業(yè)節(jié)約近150萬元人民幣。
該行始終將跨境人民幣業(yè)務(wù)作為中心工作穩(wěn)步推進，將業(yè)務(wù)拓展的市場份額作為戰(zhàn)略指標納入績效考核體系，明確貿(mào)易金融部、公司金融部、個人金融部等部門職責(zé)，建立跨境人民幣大額業(yè)務(wù)專人跟蹤服務(wù)制度，針對客戶開展“一對一”服務(wù)，構(gòu)建了自上而下、多部門聯(lián)動、多層級的營銷服務(wù)體系。此外，該行在全轄征集發(fā)展建議116條，結(jié)合同業(yè)、客戶和該行實際情況，制定了具體可行的跨境人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展措施。通過整合管理資源，發(fā)掘各方潛力，形成齊抓共管、合力發(fā)展的良好局面。
該行立足企業(yè)需求，積極創(chuàng)新金融服務(wù)和產(chǎn)品，靈活運用人民幣跨境貿(mào)易、跨國企業(yè)集團人民幣資金集中運營、出口協(xié)議融資等產(chǎn)品及產(chǎn)品組合，主動研發(fā)和設(shè)計跨境人民幣產(chǎn)品方案，不斷提升服務(wù)企業(yè)效能。自跨境人民幣業(yè)務(wù)開展以來，該行服務(wù)客戶數(shù)量從27家增至1213家，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)金額達800億元；為富士康（鄭州）、雙匯集團、丹尼斯百貨等一大批河南省重點涉外企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)400億元，著力打造“最好的貿(mào)易金融銀行”形象。
