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周密部署全力以赴順利完成撤換展訪第121屆廣交會現(xiàn)場服務工作指揮部總指揮莊洪


挑燈夜戰(zhàn)  (陳穗林 攝)

(通訊員 刁小萍)經(jīng)過三天四夜的連續(xù)奮戰(zhàn),4月22日晚,本屆廣交會一、二期撤換展工作順利完成,展館煥然一新,現(xiàn)場工作全面到位。第121屆廣交會現(xiàn)場服務工作指揮部總指揮莊洪接受記者采訪,介紹了一、二期撤換展的總體情況及成功經(jīng)驗。

據(jù)了解,與往屆相比,本屆廣交會撤換展工作主要有以下難點:一是館內(nèi)外可供撤換展車輛周轉(zhuǎn)和回旋的場地有限,要利用有限的空間確保撤換展車輛可控有序進館;二是C區(qū)的電梯、照明、空調(diào)等設備由新進駐的外包單位與技術設備部并崗調(diào)控和維護,搬運服務選定兩家新的承運商,取消特裝展位搭建材料廢棄物統(tǒng)一清運,各項工作交接需要適應和磨合;三是本屆廣交會首次提供標準展位地毯統(tǒng)一鋪設服務,須在有限時間節(jié)點內(nèi)確保地毯的鋪設和回收按時完成;四是撤換展期間受短時強風暴雨的惡劣天氣影響,對展樣品搬運、撤布展等現(xiàn)場安全管理帶來隱患。莊洪介紹,本屆廣交會一、二期撤換展工作完成質(zhì)量比上屆有所提高,成功因素主要有以下幾個方面:

周密部署,靠前指揮  

外貿(mào)中心領導高度重視撤換展工作。外貿(mào)中心主任李晉奇在第121屆廣交會動員會上對本屆廣交會提出了總體要求:以習近平總書記賀信、李克強總理批示精神為指引,迎難而上,不斷超越,創(chuàng)新驅(qū)動,智慧升級,持續(xù)優(yōu)化,安全辦會。外貿(mào)中心副主任葉繼獎在客戶服務中心行政辦公會上就撤換展工作作了專項部署,要求在精細管理上下功夫,制定切實可行的方案,特別是對撤換展的重點難點,如交通組織、展品搬運、板材垃圾清理、標攤首次鋪設地毯等工作做好充足預案,細化節(jié)點,優(yōu)化流程,提高撤展質(zhì)量,科學調(diào)度人力物力,確保撤換展有序、可控、順暢、安全。19日撤展當晚,李晉奇和外貿(mào)中心紀委書記馬春志親臨現(xiàn)場慰問一線員工,檢查指導撤換展工作,提振了士氣。中心工會開展了慰問夜班員工的活動,體現(xiàn)了中心黨委和中心領導班子對一線員工的親切關懷和愛護,F(xiàn)場服務工作指揮部各級領導均堅守一線,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急狀況。

精心策劃,狠抓落實  

一是加強組織策劃。繼續(xù)成立現(xiàn)場服務工作指揮部,實施A、B、C三區(qū)總協(xié)調(diào)和區(qū)域負責制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)撤換展工作。現(xiàn)場服務指揮部結合本屆廣交會撤換展工作的新特點和難點,完善了展廳管理、交通指揮、秩序維護、展品搬運、垃圾清運、保潔、設備保障、施工單位聯(lián)系、裝搭配電、特裝桌椅配送、現(xiàn)場巡查、地毯回收等多方聯(lián)動機制,細化完善了撤換展工作方案、時間節(jié)點安排、人員崗位安排,確保了撤換展指揮調(diào)度順暢,溝通協(xié)調(diào)高效,各個環(huán)節(jié)緊密銜接。
  

二是抓好各項措施的落實。以問題為導向,有針對性地制定具體措施和預案,加強展館內(nèi)現(xiàn)場管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到對各項工作進度的全程監(jiān)控,整個撤換展現(xiàn)場井然有序、忙而不亂,提高了撤換展秩序、效率和質(zhì)量。

綠色布展,提質(zhì)增效  

本屆廣交會是第120屆實現(xiàn)綠色展位普及率100%目標后的第一屆,繼續(xù)加大廣交會綠色發(fā)展計劃的實施力度,加強對綠色特裝展位搭建及拆卸過程的監(jiān)控,扎實做好現(xiàn)場核查工作,對不按時清運或違規(guī)亂丟棄垃圾的單位進行處罰,確保做到全方位綠色布、撤展。據(jù)統(tǒng)計,本屆廣交會一期清運展覽廢棄物452車,比第120屆同期減少約22.74%,綠色布撤展效果明顯。

智慧管理,強化安全  

深化了“大安全”觀念,克服麻痹松懈思想,加強安全防護,認真梳理爆恐、消防、治安、交通、展覽秩序、施工現(xiàn)場、網(wǎng)絡信息、數(shù)據(jù)資源、設備設施、食品、衛(wèi)生防疫、自然災害等各項安全工作,技防不留死角,人防責任落實到位,徹底消除安全隱患,切實做到安全工作全員、全領域、全時段覆蓋,確保撤換展安全零事故,重點有以下幾項安全措施:一是本屆廣交會正式全面啟用人臉識別系統(tǒng),與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),對進入展館大院的人員和車輛實行全員全展期“電子+人臉識別”驗證管理模式;二是加強含電池類、刀具展樣品的管理;三是積極推進貨車司機網(wǎng)上申報個人信息,貨車車證打印司機照片;四是加強對設備設施的日常巡檢和維護保養(yǎng)。





 



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