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創(chuàng)新是制勝之道
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)，廣州企業(yè)改變依賴低成本、低價(jià)格開拓國(guó)際市場(chǎng)的策略，不斷深化外貿(mào)“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，以研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、服務(wù)等綜合優(yōu)勢(shì)開拓市場(chǎng)。
廣州紡織品進(jìn)出口集團(tuán)有限公司面對(duì)國(guó)外客戶對(duì)產(chǎn)品品牌、設(shè)計(jì)、環(huán)保、產(chǎn)品多元化等提出的要求，推動(dòng)升級(jí)版的供給側(cè)改革，于2009年建立了品牌設(shè)計(jì)中心，不斷推出符合歐美采購商需求的自主創(chuàng)新家具系列，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找突破口。
廣州佳濤圣誕樹寵物用品廠突破產(chǎn)品自身硬件創(chuàng)新的限制，進(jìn)行發(fā)散式思維的“外緣創(chuàng)新”。起初專注于生產(chǎn)圣誕產(chǎn)品，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈，企業(yè)開始增添拳頭產(chǎn)品，不僅生產(chǎn)傳統(tǒng)的圣誕樹，還在原有基礎(chǔ)上增加了光纖樹、松針樹、新款圣誕球等。在不斷優(yōu)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者養(yǎng)鳥類的習(xí)慣，順勢(shì)開發(fā)了較大型的鳥籠、鸚鵡籠等產(chǎn)品。目前，企業(yè)已形成圣誕樹系列產(chǎn)品、寵物系列產(chǎn)品這兩大拳頭產(chǎn)品鏈條，出口額逐年不斷上升。
善于發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造適合自己產(chǎn)品的全新應(yīng)用場(chǎng)景，并搶先占據(jù)用戶對(duì)自己品牌的認(rèn)知，進(jìn)行外緣型創(chuàng)新，這就是廣州企業(yè)制勝之道。（廣州交易團(tuán)）
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