|
各出招數(shù)應對貿(mào)易摩擦
（記者 陸妍思 湯寧）面對貿(mào)易摩擦頻發(fā)的新形勢，主要依賴外貿(mào)出口的參展企業(yè)又有什么“招數(shù)”應對？記者就此走訪了多家參展企業(yè)。
江蘇宜興精陶有限公司負責人高女士介紹說，該公司主營陶瓷餐具出口，主要市場為歐美。2011年，歐盟對中國陶瓷產(chǎn)品征收26.3%-69.7%的反傾銷稅，這令他們對歐洲市場的出口銳減1/3。除了反傾銷稅外，該公司在出口過程中還會遇到各種各樣的貿(mào)易糾紛。例如，2016年梅雨時節(jié)，一批陶瓷杯碟的外包裝在運輸過程中受潮損壞，雖然商品本身完好無損，但客戶仍然扣減了2萬美元作為賠償。高女士說，面對這種糾紛，企業(yè)要練好內(nèi)功，加大科技投入、增強產(chǎn)品科技含量、提升品牌附加值和管理水平，依靠過硬的產(chǎn)品和服務在國際市場站穩(wěn)腳跟。此外，為有效化解貿(mào)易摩擦帶來的風險，該公司從去年開始，通過廣交會及網(wǎng)上經(jīng)銷商開拓內(nèi)銷市場，由于正值中國消費升級浪潮，取得了不俗的成績，目前公司出口和內(nèi)銷占比已達1:1。高女士向記者介紹了展位上一款陶瓷茶壺，連電子爐一套售價為100美元，“很多境外采購商都嫌貴，但在中國反而賣得很好！
面對近年貿(mào)易摩擦增多、利潤不斷壓縮的形勢，主營德國品牌剪刀代加工的陽江市鴻泰工業(yè)公司于兩年前參加廣交會開拓客源，除了吸引不少“一帶一路”沿線國家的訂單外，第119屆廣交會上還拓展了網(wǎng)易嚴選這個國內(nèi)大客戶，短短一年間，這家過往產(chǎn)品100%出口的企業(yè)，目前內(nèi)銷量已經(jīng)可以比肩出口。
同時，一些執(zhí)著于走出去的中國企業(yè)，則選擇直接在海外建立營銷渠道。廣州森大貿(mào)易公司負責人王先生介紹說，公司業(yè)務主要面向非洲市場，擁有一批穩(wěn)定的海外客戶群。公司通過在東、西非設立銷售分公司，建立健全的銷售網(wǎng)絡，直接面向終端，從而規(guī)避貿(mào)易壁壘。此舉不僅可以大幅減少海路、陸路運輸成本，同時可以享受EAC帶來的關稅互免政策，獲得了成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。目前，森大積極與非洲當?shù)厣虝涣骱痛枭蹋瑢で笈c本地經(jīng)銷商的合作，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互利共贏。
|
